Para a MRV, transparência nunca foi apenas uma ideia, ou uma meta a atingir; pelo contrário, foi sempre uma forma de viver o negócio.
O título desse artigo também iniciou a mensagem de boas-vindas do último Relatório Anual de Sustentabilidade MRV&CO. E eu escolhi essa afirmativa poderosa não por coincidência – afinal, vou falar aqui de transparência e de responsabilidade.
Esses são assuntos que, felizmente, fazem parte do meu dia a dia. Em décadas de existência da MRV, transparência nunca foi apenas uma ideia, ou uma meta a atingir; pelo contrário, foi sempre uma forma de viver o negócio. Algo muito tangível, que motiva e aciona práticas que vêm avançando ao longo do tempo.
Entendo que os próprios desafios e transformações do mundo corporativo exigem essa construção constante; essa visão muito concreta, que precisa ter como alicerces a integridade; a ética nas relações e nas ações; e, especialmente, a consciência de que o papel de uma organização na sociedade é muito maior do que os produtos ou serviços que ela entrega: é muito, muito importante que seus valores e os ideais se materializem em impactos positivos relevantes.
Trazendo como exemplo a própria MRV, o destaque que a pauta ESG tem hoje é reflexo de uma história de evolução – em Governança; em processos e estratégias; na consolidação de um Programa de Integridade efetivo; na conquista de reconhecimentos como o Selo Pró-Ética; na participação ativa em movimentos significativos como o MISEC – Movimento pela Integridade do Setor de Engenharia e Construção.
Vejo, com muito otimismo, que jornadas como essa têm acontecido (e se acelerado) cada vez mais em diferentes setores. E falo em otimismo porque sei que para fazer a diferença, temos que fazer acontecer.
É nesse sentido que a MRV é signatária, desde 2016, do Pacto Global da ONU, com compromissos concretos com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. E mais, no final de 2021, junto à Rede Brasil do Pacto Global da ONU, fomos pioneiros na adesão ao Movimento Transparência 100%, que mobiliza empresas no combate à corrupção para alcançar os ODS da Agenda 2030.
Quando uma empresa faz parte de algo assim, comprometendo-se publicamente com as cinco metas ambiciosas do Movimento, está elevando a régua das suas próprias ambições. E evidenciando como é preciso ir além das obrigações, além do básico: é fundamental ir, principalmente, além dos próprios muros.
E falando em ir além, desde dezembro de 2022, mais do que participante, a MRV se tornou embaixadora do Movimento Transparência 100%. Subir esse “degrau” coloca uma organização em uma posição referencial: de pensar ainda mais, de atuar ainda melhor e de transmitir isso para mais lideranças e companhias.
Mais do que multiplicar o alcance de uma atuação pautada em transparência, isso representa uma responsabilidade ampliada – de agir, e também de inspirar públicos, fornecedores, colaboradores, stakeholders, o mercado como um todo.
Nunca isso foi tão importante, afinal, estamos em plena década de ação: 2030 está logo ali! É tempo de acelerar o alcance dos ODS. De converter planos e intenções em ações. Integridade, anticorrupção, condução profissional do negócio e transparência têm tudo a ver com isso: são pilares da capacidade de uma organização de “fazer do jeito certo” e responder aos desafios da atuação sustentável.
E se é tempo de acelerar, é tempo de mobilizar. Para isso, organizações de diferentes segmentos podem e devem, sempre que possível, abrir caminhos para agir e também para inspirar e motivar suas próprias cadeias de valor – em temas essenciais como ética, integridade, transparência, entre tantos outros.
Os avanços nas transformações positivas acontecem assim: em uma construção constante. Com a visão atenta das lideranças, com as boas iniciativas, com o exercício cotidiano da ética, em diversas frentes e ganhando alcance e projeção – e ganhando, assim, significado não só dentro da organização, mas para todo o ecossistema corporativo e para a sociedade.
Até porque acredito que um mundo mais ético, mais solidário e mais pautado pela transparência se constrói compartilhando ideias e práticas. Isso, também, é ir além dos muros e além do óbvio – para fazer acontecer, para fazer a diferença e para deixar um legado de valor.
